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29 avril 2014
Justice et Droit de l’homme
14 février 2025Géopolitique et Environnement international
Construisons ensemble un avenir durable et stable !
La Commission Géopolitique et Environnement International vous invite à partager vos idées sur les défis géopolitiques actuels et la protection de l’environnement à l’échelle mondiale.
💬 Quelles solutions proposeriez-vous pour renforcer la coopération internationale et lutter contre le changement climatique ?
✍️ Laissez votre proposition en commentaire et participez aux assisses nationales sur l’avenir de notre nation !
409 Commentaires
À l’attention des Présidents des Sous-Commissions des Assises Nationales:
Niamey-Niger du 15 au 28 / 02 / 2025.
Objet : Urgence d’une réforme juridique et administrative du Fonds de Solidarité Nationale pour la Sauvegarde de la Patrie (FSSP)
Messieurs les Présidents,
L’instauration du Fonds de Solidarité Nationale pour la Sauvegarde de la Patrie (FSSP) aurait pu être une avancée majeure en matière de résilience nationale et de mobilisation de ressources pour la défense de l’intérêt général. Cependant, sa mise en place et sa gestion suscitent de vives inquiétudes quant à leur conformité avec les principes de bonne gouvernance, de transparence et de légalité.
En effet, il apparaît que les organes de gestion de ce fonds ont été constitués sans base légale claire, en violation des principes fondamentaux du droit public et des règles encadrant la gestion des fonds publics. De plus, la désignation des membres responsables de son administration ne semble répondre à aucun critère de compétence technique ni de qualification en matière de gestion financière et administrative. Une telle situation expose le FSSP à des risques graves de malversation, de détournement de fonds et de mauvaise allocation des ressources, ce qui pourrait, à terme, compromettre sa mission et sa crédibilité.
Une mise en conformité juridique et institutionnelle nécessaire
D’un point de vue juridique, tout fonds de cette nature doit être institué sur une base légale solide, conformément aux dispositions de la Constitution du Niger et des textes encadrant la gestion des finances publiques. Or, en l’état actuel, le FSSP semble évoluer en marge du cadre normatif existant, ce qui pose un problème de légitimité et d’efficacité administrative.
Il est impératif que ce fonds soit soumis aux principes fondamentaux de la gestion des finances publiques, notamment :
La légalité budgétaire : Tout fonds public doit être créé par un texte juridique formel (loi ou décret) définissant ses missions, son mode de fonctionnement et son régime de contrôle.
La transparence et la traçabilité des fonds : La gestion des ressources doit être encadrée par des procédures de reddition des comptes, sous le contrôle d’organes compétents tels que la Cour des Comptes et l’Inspection Générale d’État.
La compétence des gestionnaires : La désignation des administrateurs du fonds doit obéir à des critères stricts de compétence et d’expertise en gestion financière, en comptabilité publique et en audit.
Propositions pour une réforme rigoureuse du FSSP
Afin de garantir la crédibilité et l’efficacité du FSSP, il est urgent d’adopter une approche structurée et conforme aux exigences de bonne gouvernance. À cet effet, je recommande :
1. L’adoption d’un texte juridique formel (loi ou décret) régissant le FSSP, définissant ses missions, son mode de financement, sa gestion et son contrôle.
2. La création d’un comité de gestion indépendant, composé de personnes qualifiées (experts en finances publiques, auditeurs, représentants de la Cour des Comptes et de l’Inspection Générale d’État), garantissant une gestion rigoureuse et impartiale des fonds.
3. La mise en place d’un dispositif de contrôle budgétaire et financier, incluant un audit annuel obligatoire et la publication périodique des états financiers du FSS.
4. L’intégration du FSSP dans le cadre de la Loi des Finances, afin d’assurer sa supervision par l’Assemblée Nationale et d’éviter toute dérive dans la collecte et l’utilisation des ressources.
5. L’établissement d’un mécanisme de suivi-citoyen, permettant à la société civile et aux organes de presse d’accéder aux informations relatives à la gestion du fonds et d’exercer un droit de regard sur son fonctionnement.
Messieurs les Présidents, la mise en place d’un fonds destiné à la sauvegarde de la Patrie ne peut se faire dans l’approximation et l’opacité. Il est de votre responsabilité, en tant que garants de la refondation institutionnelle, d’œuvrer à l’assainissement de ce mécanisme financier pour en faire un outil efficace et respectueux des normes de gouvernance publique.
Dans l’attente d’une prise en compte diligente de ces propositions, je vous prie d’agréer, Messieurs les Présidents, l’expression de ma considération distinguée. Mani Amadou Maman Bachir Juriste Privatiste, Cyberjuriste.
Pour proposer une solution à la refondation de la géopolitique et des relations internationales du Niger, il est essentiel de prendre en compte les réalités actuelles du pays : son positionnement stratégique au Sahel, ses défis sécuritaires liés au terrorisme, ses ressources naturelles convoitées (uranium, pétrole), et son désir affirmé de souveraineté face aux influences extérieures. Voici une proposition pragmatique et adaptée :
Solution : Une diplomatie souveraine et régionaliste ancrée dans une confédération renforcée
1. Renforcer l’Alliance des États du Sahel (AES)
Le Niger pourrait prioriser une intégration plus profonde avec le Mali et le Burkina Faso au sein de l’Alliance des États du Sahel (AES), formée en 2023, pour établir une force régionale autonome. Cela impliquerait :
Coopération militaire accrue : Mutualiser les ressources pour lutter contre les groupes djihadistes sans dépendre excessivement des puissances étrangères.
Politique économique commune : Créer un marché régional pour réduire la dépendance aux exportations vers l’Occident ou aux ports voisins comme celui du Bénin, avec lequel les tensions persistent.
Diplomatie unifiée : Parler d’une seule voix sur la scène internationale pour peser davantage dans les négociations avec des acteurs comme la CEDEAO, l’UA ou l’ONU.
2. Diversifier les partenariats internationaux
Plutôt que de rompre totalement avec les anciens alliés (comme la France ou les États-Unis), le Niger pourrait adopter une approche multilatérale pragmatique :
Consolider les liens avec la Russie et la Chine : Ces pays offrent des opportunités en matière d’investissements (infrastructures, énergie) et de coopération militaire, tout en respectant davantage la souveraineté nigérienne.
Renouer avec des partenaires régionaux clés : Réparer les relations avec le Bénin via une médiation (par exemple, via l’Algérie ou le Maroc) pour sécuriser l’accès au port de Sèmè, essentiel pour les exportations pétrolières.
Engager des puissances émergentes : Approcher l’Inde, la Turquie ou les Émirats arabes unis pour diversifier les investissements et réduire la dépendance aux traditionnels « grands acteurs ».
3. Élaborer une doctrine de politique étrangère claire
Le Niger gagnerait à formaliser une vision géopolitique dans un document officiel, comme proposé lors des Assises Nationales de février 2025. Cette doctrine pourrait reposer sur :
Souveraineté comme priorité : Refuser toute ingérence étrangère dans les affaires internes, notamment sur l’exploitation des ressources naturelles.
Neutralité active : Ne pas s’aligner exclusivement sur un bloc (Occident, Russie, Chine), mais jouer un rôle de pont entre les intérêts régionaux et mondiaux.
Valorisation de la diaspora : Organiser un forum pour mobiliser les Nigériens à l’étranger, qui pourraient servir d’ambassadeurs économiques et culturels.
4. Réformer la présence diplomatique
Redéploiement stratégique : Fermer les ambassades dans les pays à faible intérêt stratégique et renforcer la présence dans les capitales influentes pour le Sahel (Alger, Rabat, Abuja) ou les partenaires économiques (Pékin, Moscou, New Delhi).
Formation des diplomates : Investir dans une nouvelle génération de cadres capables de défendre les intérêts nigériens avec pragmatisme et fermeté.
Mise en œuvre pratique
Court terme (2025-2026) : Lancer des négociations pour un accord économique avec l’AES, reprendre le dialogue avec le Bénin via un médiateur neutre, et publier la doctrine de politique étrangère.
Moyen terme (2027-2030) : Développer des infrastructures régionales (routes, pipelines) avec des financements diversifiés et renforcer les capacités militaires conjointes.
Long terme (2030+) : Positionner le Niger comme un leader du Sahel, indépendant et respecté, capable de tirer parti de ses ressources pour son développement.
Pourquoi cette solution ?
Cette approche répond au besoin de souveraineté exprimé par les autorités nigériennes tout en tenant compte des réalités géopolitiques : le Niger ne peut s’isoler complètement, mais il peut redéfinir ses alliances pour maximiser ses bénéfices. En s’appuyant sur une coopération régionale forte et une diplomatie diversifiée, le pays pourrait transformer ses défis (insécurité, dépendance économique) en opportunités, tout en affirmant son autonomie sur la scène internationale.
1)Avec le changement climatique les zones pastorales du Niger décrétées depuis les années 1960 ont évoluée et la population est entrain de devenir sédentaire donc elle doit produire , de pasteurs la population ont évolué en « agro-pasteurs » .ainsi avec les grands espaces où il est interdit de cultiver doivent être revues pour permettre l’agriculture et éviter l’accaparement des terres et réduire les conflits .
2) les.terrains vagues.qui sont sur la route de oualam peuvent être utilisées pour faire une Centrale photovoltaïque c’est à dire avec des panneaux solaires dont on va.precoir l’amortissement des.batteries et cet énergie peut être vendue par la Nigelec à la population et réduira laes coupures d’électricité,d’ailleurs c’est même un investissement qui devra être fait par cette boîte avec l’appui du FSSP.
NB: avec le changement climatique il fera de plus en plus chaud dans notre pays autant rentabiliser des maintenant .
Prévoir L’amortissement des batteries et respecter cela.est.primordial pour la réussite du projet.Qu’Allah facilite,Amine ya hayyou ya qayyoum
Objet : Rappel sur l’importance des organes de la transition, notamment la Cour Constitutionnelle et la Cour des Comptes omies lors de la lecture des conclusions des Assises par Madame Barry.
À l’attention des Présidents des sous-commissions
Messieurs les Présidents,
Après une lecture attentive des résolutions des assises, il apparaît que certaines institutions clés de la transition, notamment la Cour Constitutionnelle et la Cour des Comptes, ont été omises ou insuffisamment mentionnées. Il est crucial de rappeler leur rôle fondamental et d’assurer leur prise en compte adéquate dans le processus en cours.
1. Importance des Organes Omis
1.1. La Cour Constitutionnelle : Gardienne de la Légalité et de la Transition
Rôle stratégique : Elle est l’organe suprême chargé de veiller à la conformité des lois et actes de la transition avec la Constitution. Son implication est essentielle pour éviter les contestations juridiques futures.
Enjeu administratif : La Cour doit être associée aux décisions structurantes pour garantir la sécurité juridique du processus de transition.
Conséquence juridique d’une omission : Toute transition opérée sans un cadre constitutionnel solide risque d’être fragilisée par des contestations devant les juridictions nationales et internationales.
1.2. La Cour des Comptes : Pilier de la Bonne Gouvernance
Rôle stratégique : En période de transition, la transparence financière est un impératif pour préserver la crédibilité des institutions et rassurer les partenaires nationaux et internationaux.
Enjeu administratif : Son contrôle sur la gestion des finances publiques garantit la rationalité des dépenses et prévient toute dérive budgétaire.
Conséquence juridique d’une omission : L’absence de contrôle juridictionnel sur les comptes publics expose la transition à des risques de mauvaise gestion et de perte de confiance des citoyens.
2. Proposition de Réintégration et de Renforcement
Correction des résolutions : Un ajustement des textes issus des assises est nécessaire pour formaliser le rôle de ces institutions.
Sensibilisation des parties prenantes : Il est crucial que tous les acteurs de la transition soient informés de l’importance de ces organes.
Institutionnalisation des mécanismes de suivi : Des dispositifs doivent être mis en place pour garantir la collaboration efficace entre les organes de transition et ces institutions.
L’inclusion pleine et effective de la Cour Constitutionnelle et de la Cour des Comptes est une condition sine qua non pour assurer une transition crédible, légale et transparente. Nous invitons chaque sous-commission à prendre en compte ces recommandations dans ses travaux et à proposer des mesures correctives dans les plus brefs délais.
Nous restons disponibles pour toute concertation visant à garantir le succès de cette transition.
Respectueusement,
Mani Amadou Maman Bachir/ Juriste Privatiste, Cyberjuriste.
Nous recommandons d’assainir les ceintures vertes de l’hippodrome et de Bassora car elles sont très pollués par les déchets plastiques et ménagés. Et aussi de protéger les arbres de ces ceintures vertes là et également créer d’autres ceintures vertes
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-Notre plus grand ambition serait de créer un environnement politique qui cadre avec nos réalités c’est-à-dire en tenant compte de nos besoins actuels( auto-suffisance-alimentaire), faire en sorte que le Niger ail confiance en ses capacités qu’aucune femme et aucun homme ne reste les bras croisés à attendre de quoi demain sera fait bannir la paresse et c’est à l’État de créer les initiatives et donner de la valeur aux résultats.
– Plus de regard sur la propreté de notre pays qui doit être propre et sain: planter et entretenir plus d’arbres, transformer la ceinture verte en parc d’attractions pour les enfants, un space de sport pour les adultes ( pour qu’il ait plus d’espace de sport pour les adultes) mais aussi un cadre pour mémoriser le Coran. Notre arme politique doit être le Coran.
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